China Daily 报道 X Square Robot 在世界机器人大会把家庭服务和物流分拣放进同一套展台，并披露与 58 到家合作的家务服务、一个月驻家计划以及 1816 件每小时分拣成绩，说明具身智能公司开始把“跨场景复用”当成真正竞争点。 8 月 21 日，China Daily 报道，X Square Robot 在 2026 世界机器人大会上把展位做成了一个“最通用能力”的样板间：一边是家庭服务，一边是物流分拣，核心主张是同一套通用模型可以驱动不同场景的真实工作流。相比只展示某一个动作，这种安排更接近投资人和客户真正关心的东西，也就是同一家公司能否把具身智能做成可复用的平台，而不是靠单场景堆项目。 在家庭服务区，X Square 的机器人展示了整理衣物、打扫卫生、拿快递、取饮料、浇花和清理猫砂等一系列任务。报道特别提到，这些不是为展会临时排练出来的动作，而是来自真实家庭服务流程。公司在 3 月与 58 到家合作推出机器人居家清洁服务，让机器人与人类清洁工协同作业；5 月又启动 “X Family Member Program”，让机器人最长在用户家中连续驻留一个月，在真实环境里持续提供服务。 物流区则给出了更容易量化的运营数据。X Square 重现了几周前全球直播的分拣产线，两套带抓手的机械臂系统对尺寸、材质、重量都不同的真实包裹进行自主分拣，系统效率达到每小时 1816 件，准确率达到 98%。公司还强调，“机械臂+抓手”方案比同行常用的“人形机器人+五指灵巧手”路线成本低 70%。这意味着 X Square 正在用更务实的硬件组合先拿下高频任务，再把通用模型能力向更复杂机器人形态延展。 把家庭和物流并排展示，背后反映的是行业竞争逻辑正在变化。过去具身智能公司常被问“你到底是做家务、做工厂还是做仓储”；现在更关键的问题变成“你能不能用同一个大脑跨越这些场景”。X Square 这次的表达很明确：它希望证明，自家 WALL-B 模型不只是单点任务控制器，而是能在家庭服务和工业分拣之间迁移能力的通用底座。谁先把这种跨场景复用跑通，谁就更有机会从演示公司变成平台公司。
